我公司机床工具的发展

      我公司机床工具面临着许多的挑战。要想向着机床制造强公司迈进，就必须突出我公司的战略重点，明确主攻方向，进一步加快结构调整和转变发展方式，为我们公司健康持续发展创造条件和环境，具体做法如下：

　　第一、进一步加快机床产品结构调整。压缩低档、普通产品生产；淘汰落后、污染、高耗能产品;发展技术含量和经济附加值高的产品；由提供单机向提供成套成线设备方向发展等。

　　第二、进一步完善产业链。加大政策扶持力度，突破数控机床产业发展瓶颈，大力发展数控系统和功能部件，提高数控系统、功能部件在产业中的比重;鼓励发展数控刀具、复杂刀具、精密量仪、高档磨具磨料和超硬材料及制品。

　　第三、提高制造工艺专业化生产水平。改进我们原有的生产组织方式，合理配置资源，整合我们原有的铸造、锻造、热处理、表面处理四大基础工艺能力，建设专业化生产中心;推广先进制造技术和清洁生产方式，提高材料利用率和生产效率，降低能耗和污染物排放。

　　2010年是“十一五”规划实施的最后一年，也是机床工具行业发展关键的一年、充满希望的一年。机床工具企业应团结起来，努力提高转变经济发展方式的自觉性和主动性，在调整中促转变，在转变中谋发展，从而也推动我公司机床生产。